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NOTRE ÉQUIPE

Chez nous, accompagner un talent, ce n’est pas vendre un profil : c’est construire un chemin.

C’est pourquoi, à l’inverse de la majorité des agences, nous avons choisi de séparer le rôle du Talent Manager de celui du Commercial.

Parce que nous pensons qu’on ne peut pas bien vendre ce qu’on ne comprend pas,

ni bien accompagner quand on a une logique de pur résultat.

Le Talent Manager chez Gisèle Paris est un véritable chef d’orchestre :

il connaît le talent, ses enjeux, son potentiel. Il structure, conseille, cadre, fait grandir.

Le Commercial, lui, met son expertise au service de la bonne rencontre :

il connecte les talents aux projets qui ont du sens, avec exigence et justesse.

Cette organisation, rare dans le secteur, est notre force : elle nous permet de conjuguer profondeur et performance,

sur le long terme au service des talents comme des marques.

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DES ÉQUIPES COMPLÉMENTAIRES

Chez nous, accompagner un talent, ce n’est pas vendre un profil : c’est construire un chemin.

C’est pourquoi, à l’inverse de la majorité des agences,

nous avons choisi de séparer

le rôle du Talent Manager de celui du Commercial.

Parce que nous pensons qu’on ne peut pas bien vendre ce qu’on ne comprend pas, ni bien accompagner

quand on a une logique de pur résultat.

Le Talent Manager chez Gisèle Paris est

un véritable chef d’orchestre :

il connaît le talent, ses enjeux, son potentiel.

Il structure, conseille, cadre, fait grandir.

Le Commercial, lui, met son expertise

au service de la bonne rencontre :

il connecte les talents aux projets qui ont du sens,

avec exigence et justesse.

Cette organisation, rare dans le secteur, est notre force:

elle nous permet de conjuguer profondeur et performance,

sur le long terme au service des talents comme des marques.

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